- 来源：人文能建
- 发布时间：2023-01-09
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按：联学联建·融通融合“六个一”主题行动开展以来，结对党支部围绕支部标准化建设，结合探索实践，总结形成了一批特色鲜明、内容丰富、操作性强的工作经验，进一步为中国能建高质量发展筑牢了坚强战斗堡垒。本期微党课，我们一起来学习一些支部的好经验好做法。
“三新”工作法激活联建新动能
浙江火电机电分公司党支部与山东区域党支部围绕党员政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉，形成“三新”支部工作法。
机电分公司党支部与山东区域党支部联合开展主题党日暨支部“联学联建·融通融合‘六个一’”主题活动。
互学互助，打开联建新篇章。设立联络员机制，机电分公司政工干事驻点国和一号项目，畅通联学交流和业务互助渠道。积极开展党的二十大精神答题竞赛活动，举行“机电青年说”，组织青年骨干拍摄理论学习短视频。综合运用线上线下方式规范开展“三会一课”，通过各类学习平台共同研究打通业务协同点、资源共同点、管理对接点。机电党支部定期到国和一号项目调研工程进展情况，山东区域党支部为机电分公司业务发展、功能发挥、人才培养提出意见建议，通过线上线下“两手抓”，实现了融通融合、资源共享、相互促进的联动效果。
浙江火电与三峡电力职业学院共同举办学生实习动员会。
强化管理，开辟联建新境界。结对双方支部在生产经营管理方面加强联动，联合开展了核岛施工经营基础数据收集和分析工作、组织“施工效率提升专项行动”，通过模拟核电项目经营工作实际情况，不断优化施工方案，加强成本管控力度。以管道九班为例，点效率由原本的0.14提升到了0.21，有效提升经营质效。
机电分公司党支部与山东区域党支部联合开展“青年文明号”授旗仪式。
培养青年，打造联建新力量。结对双方支部积极成立“青年文明号”“青年突击队”，充分发挥青年员工的智慧和力量。机电分公司在持续为核岛项目培养100名核级焊工的同时，加大科研经费投入，完成高温管道窄间隙自动焊应用研究工作，成立了主控专项安装团队，高质量完成设备安装和系统调试移交。核级焊工尹晓峰荣获浙江省首席技师、浙江工匠、浙江金蓝领等荣誉；核级焊工姜鹏荣获2022年浙江省焊工职业技能竞赛全能第一名。进一步深化“校企合作+项目实践”人才培养计划，三峡电院“浙火机电专业订单班”64名学生在核岛项目担任实习技术员，为高质量建好核岛项目注入了青春活力。
“小字诀”工作法推动生产经营落地见效
山西电建市政工程公司党支部与党群工作部党支部结成对子，围绕中心工作打造“小字诀”支部工作法，推动生产经营工作落地见效。
“小切口”谋划“大格局”。结对双方党支部以党建带动生产经营为目标，牢牢抓住市场开发这个切口，将党建引领区域市场经营的方法和路径作为联建共建的研究课题，结合区域市场布局，多次共同分析市场形势，建立市政+新能源业务双驱发展思路，新中标新疆吉木乃等项目，有力推动山西电建“能源强企 双碳领军”品牌建设。
市政工程公司党支部与党群工作部党支部前往山西电建武乡和平广场市政项目，开展“党建+市政业务”主题党日活动。
“小支点”撬动“大成效”。结对双方党支部共同前往山西电建武乡和平广场市政项目，开展“党建+市政业务”主题党日活动。坚持问题导向，通过“头脑风暴”大讨论，开展“学典型、促提升”经验交流。双方以扩大市政工程项目市场开发为目标，提思路、定举措、找差距、定措施、明整改，为市政工程市场开发营造良好条件。今年10月，市政公司主要参与市场开发的浑源县静脉产业园PPP项目成功中标，成为继朔州南山环境能源项目之后第二个以引入投资人、小额参股带动施工总承包的成功案例，进一步扩大了市政业务新领域。
市政工程公司党支部与党群工作部党支部共同开展“党建引领强安全 联学联建促提升”活动。
“小活动”传递“大理念”。为安全优质高效推进灵宝项目川口桥梁场进度，结对党支部共同开展“党建引领强安全 联学联建促提升”等党建联建活动，着力推进“党建+安全”融合模式，将“党建红”融入“安全绿”。在灵宝项目部将法治宣传教育深植施工现场，联合举办安全知识有奖问答，让一线职工真正实现学法、懂法、用法，形成平安建设的良好局面。目前，灵宝项目部经七路新建工程道路标线施工已完成，为后续路面全线通车打下坚实基础。
“小人物”凝聚“大合力”。结对党支部依托“党员责任区”“党员攻关组”，深入开展“奉献有我”党员活动，协同联动开展3次相关督促交流会，让一线党员争当提升项目管理水平的先锋模范。在灵宝项目弘农涧河桥桩基施工过程中，面对河道水流流量大、地质条件不利的困境，党员干部王彦军、高俊峰主动担当、冲锋在前，采取围堰导流及水泵抽排水方案，有效节约工期15天，为后续工期抢得先机，为项目优质履约打下坚实基础。
“223”工作法推动项目高质量履约
江苏电建一公司电控工程公司党支部与国电电力上海庙项目部党支部结对共建，将党建工作与生产经营在工作策划、部署、实施等各个环节结合起来，以“两联两建三融”模式，形成“223”支部工作法，推进党建工作与生产经营深度融合，推动项目高质量履约。
电控工程公司党支部与国电电力上海庙项目部党支部共同开展“安全生产月”活动。
联合建立“两个机制”，推动理论与实践深度融合。
建立联学机制，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和学习本行业发展要求、中国能建《若干意见》以及公司改革发展重要部署相结合，采用线上+线下相结合的方式举行联学会。双方围绕安全施工、疫情防控和员工培训等问题统一思想，共同举办知识竞赛和劳动竞赛，以赛促学、以赛促干，激发广大党员群众干事创业热情，提高劳动效率。
建立沟通机制，推动专业公司相关科室、专业工地与项目部围绕具体业务建立沟通渠道，加强工作协调,形成工作合力,破除“中梗阻”。双方围绕工程倒送电节点延迟、年内并网发电等难点重点问题，共同优化施工方案，强化组织协调，提高生产效率，为项目在人力资源、设备机械等方面实现成本降低和施工隐性增效超100万元，获得业主嘉奖6次，为确保项目高质量履约打下坚实基础。
电控工程公司党支部与国电电力上海庙项目部党支部联合开展“书香工地”活动。
共同建立“两大阵地”，助力联学联建深入推进。
筑牢党员群众活动阵地，凝聚职工向心力。完善“一室一栏一群组”建设，依托会议室建立党员活动阵地，打造党建文化墙，为党员学习、交流、讨论提供活动阵地，营造浓厚学习氛围。双方共同开展“书香工地”活动，建设“图书角”，向“图书角”捐赠图书近百册，使图书角成为一线职工“岗位学习、岗位成才”的重要园地。
建设标准化班组阵地，激发班组新活力。根据公司安全文明施工标准要求，强化文明施工策划、狠抓细节执行，扎实管控工艺质量和成品保护，推进班组标准化建设，保障班组和项目安全生产。项目部“电控小院”班组建设效果显著，成为施工区域内班组标准化建设的样板。
电控工程公司党支部与国电电力上海庙项目部党支部共建”绿色小菜园“、大自然“解压室”。
促进“三个融合”，推动党建与业务融合创效。
融合项目管理，共解难题促履约。双方围绕工程难点重点共商对策，聚焦劳动力资源安排、施工方案调整、优化各专业施工工序、协调加快设备及材料供应，制定详细保障方案，并共同成立党员突击队，实现倒送电一次成功，为上海庙项目部3号机组按期投产打下坚实基础。
融合安全管理，筑牢安全促生产。创新开展“安全咨询日”活动，推动安全文化进班组，项目部分管领导和专业工地技术员以上负责人根据各自分工范围，主动下沉到班组，进行穿透式管理。班组每周开展“安全日”教育，提升应急管理和应急处置能力，营造人人都是“安全员”的良好氛围，确保安全生产“十二个到位”“十五条硬措施”和“五个必须”落实落地。
融合志愿服务，共办实事聚合力。为提升职工幸福感，双方共同成立党员后勤志愿保障小队，根据职工群众需要，及时解决用电用水等问题；打造“健康能建”职工健身房，积极开展职工健身活动。为缓解职工心理压力，双方共建绿色菜园，既种出了新鲜有机蔬菜改善伙食，也为职工舒缓压力、放松心情提供了天然“解压室”。
“三联”工作法为管理赋能
湖南火电总部三支部通过加强“战略指引、市场开拓、人才培养”的“三联”工作机制，发挥职能部门人才与管理优势，为结对的湖南火电建筑市政工程公司本部党支部提升管理水平与业务能力赋能。
战略联融。作为非电市场的新军，总部三支部结合公司“十四五”战略规划聘请专业团队指导建筑市政工程公司深入开展非电业务战略解码，制定建筑市政工程公司业务“由小到大、由低端到高端、由合作到自主”不断突破的战略目标，确立目标考核机制，明确到2025年非电业务成为其主要支柱业务。
遵义市汇川区温泉片区城市棚户区改造项目。
市场联动。双方成立联合市场协同领导小组、区域专班，党员干部积极践行“1+2+8+N”的市场开发体系，强化市场主体之间的分工合作，发挥各自优势，信息互通、资源共享，2022年建筑市政工程公司顺利签约遵义市汇川区温泉片区城市棚户区改造项目、海南省临高县金融孵化基地施工总承包项目，年前有望落地三个大型EPC项目，全力以赴完成年度市场开发目标。
湖北省武穴市重点市政道路PPP项目。
人才联培。总部三党支部协助建筑市政工程公司本部党支部修编人才管理手册，完善人才培养体系，协助建筑市政公司引进社会成熟人才26人；将培训工作与员工职业规划紧密结合共同举办技能教育培训三期，培训教育约300人次，为建筑市政工程公司非电业务开发和履约打造坚实基础。
供稿：浙江火电、山西电建、江苏电建一公司、湖南火电
编辑：孙鹏、胡小宇
校核：莎莉娃