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公司党委书记、董事长曹俊署名文章《坚持以优秀文化赋能高质量发展》

文化是人类的宝贵财富,是社会进步的推动力。习近平总书记指出,文化是一个国家、一个民族的灵魂,文化兴国运兴,文化强民族强。

党的十八大以来,习近平总书记围绕新时代文化建设发表一系列重要讲话,提出一系列新思想新观点新论断,深刻回答了新时代我国文化建设举什么旗、走什么路、坚持什么原则、实现什么目标等根本问题,在实践中形成了习近平文化思想,为做好宣传思想文化工作提供了科学行动指南。近年来,中国能建大力弘扬企业报国精神、艰苦奋斗精神、大国工匠精神,大力培育“狼性”文化、实干文化、创新文化、协同文化、合规文化,提炼出“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念,打造了新的价值创造点和业务竞争力。从公司层面来说,新一届领导班子自调整后先后提出了提质进位这一核心任务,明确了求新求变求突破这一核心要求,明晰了新思想引领、新战略致胜这一核心路径,同时也在深入思考如何进一步丰富“信实”文化,从而更好的赋能高质量发展。下面,我谈一谈自己的认识和思考。


2023年9月,公司召开第二次党代会


21世纪初,公司承建了国家“西气东输”重点配套项目——张家港华兴电力燃机-蒸汽联合循环发电机组工程,这是我国首台国产大型9F燃机,主体设备全进口,在国内建设史上属于空白,公司也没任何经验可循。公司从“零”起点出发,建设者们仅用406天就完成全部建设任务,创造了同类型机组建设工程最短的吉尼斯世界纪录,被当时的媒体誉为“张家港速度”。当奇迹发生,面对媒体记者的好奇,公司前辈们话语朴实而平淡——只因承接工程时应允过“要用最快速度造最好燃机电厂”——一诺千金,务期必成。


张家港华兴燃机电厂


在这个故事里,公司“信以立业,实以求成”的传统被诠释得淋漓尽致。之后,经过系统提炼、萃取,公司逐步形成了完备的“信实”企业文化体系。凭借“信实”底蕴,我们不仅稳立于市场经济的潮头,更迎来了新世纪的新一轮高速发展,创下了年施工产值、劳动生产率等4项指标全国行业第一的佳绩。


徐塘发电厂技改工程一二期


什么是企业文化?我想,这股干事创业的精气神是企业文化,这种紧盯企业做优做强不断奔跑的自驱力是企业文化,这张彰显“说到做到”的“性格名片”也是企业文化。有人说文化缥缈虚幻,我要说文化生产力实实在在!

简单概括企业文化的“再生产”过程,就是以企业精神、价值观和作风凝聚员工,形成一股强大的合力,让大家锚定同一个目标愿景,遵循同一种价值判断,奉行同一种行为准则,同心同德为企业发展贡献力量。细数公司优质履约的数十载历程,正因为员工内心时时响起兑现承诺的“信实”召唤,外化为主动作为、比学赶帮的团队氛围,让整体工作质效不断提升,最终实现“干一座工程,树一座丰碑”。当“信实”美名远扬,越来越多的客户认同企业、赞扬企业、选择企业,文化软实力也就变成了实实在在的生产力。


“信实”文化


求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。我们江苏电建一公司文化底蕴厚重而悠远,“信实”文化是公司几代人薪火相传、共同创造的宝贵精神财富,也是贯穿公司70年发展历程的精神血脉和行动主线,更是支撑我们不断站在新起点上的满满自信和底气。可以说,是“信实”成就了昨天和今天的江苏电建一公司,我们必须传承好、发扬好“信以立业,实以求成”的光辉传统。与此同时,也要客观评价现有文化体系,对于精华,要继续坚持并发扬光大;对于落后的内容,要去其糟粕;对于时代和中国能建的文化新内涵,要兼容并蓄,大胆创新。总而言之,就是要以优秀的企业文化赋能高质量发展。


2023年8月,公司进行庆祝成立70周年主题演出


今年,我们提出企业文化升维,就是要从“三有”的维度对企业文化进行再丰富、再创新、再提升:第一个是有高度。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,必须时刻牢记“国之大者”。具体到企业文化,就是要富有时代精神,体现中国能建卓越文化体系,紧紧围绕中国能建“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念,从企业精神、企业作风、员工行为准则以及生产经营、项目管理、人才培养等方面,构建与“三新”能建相匹配的文化格局。第二个是有认同。文化的精髓在于全体员工的价值认同、进而产生凝聚力,具体而言就是要对标价值创造、斗争精神、实干高效、创新创造等内涵,对公司“信实”文化进行一次由表及里的深刻检视,将落后于时代的内容剔除出去,将员工认同的内涵丰富进来,达到去粗取精的效果。第三个是有特色。文化的魅力在于辨识度,而不是人云亦云的“大路货”。具体而言就是要聚焦提质进位以及全面建设“行业领先、国际一流”的“三化”“四商”综合建筑企业这一美好愿景,经时代、地域、价值等多维度,打造与公司高质量发展相统一、极具特色的企业文化。


2023年12月,公司举行迎新年登高活动


那么,企业文化如何升维?我想请全体干部职工同题共答。溯源企业文化,它形成于各级干部的以身作则和全体员工的身体力行;画像企业文化,它见诸于大家日常的举手投足、言语行止;感受企业文化,它无形于我们每天的工作生活,却是无处不在的“能量场”。所以,全体干部职工是企业文化“建设-成熟-落地”全过程的绝对主体,必须拥有绝对的文化话语权和主动权。

深度参与企业文化升维,说你怎么看、怎么干,谈你的真知、见你的行动,我愿闻其详,更乐见其成。